コリジナルが選ばれる理由
選ばれる理由
経営指標に明確な違いを起こし続け、
心理的安全性と生産性の高い会社を実現することで、
クライアントに選ばれ続けています。
数字で表すコリジナル
売上・利益だけでなく、採用や事業承継、社員の会社推奨度など、クライアントの組織トップが描いたさまざまな目標を達成させ続けています。
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売上３年で３倍
２年で２倍、３年で３倍と成長。６年間継続導入し、現在も右肩上がりに成長中。
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５ヶ月で個人売上７倍
１人で抱える、からチームで解決する、に変えて、毎月個人売上が上昇。業界のトップセールスの１.５倍の売上を達成
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９ヶ月でeNPSが１１９UP
お互いになんでも言い合える「心理的安全性」が上がり、会社への所有感が高まり、社内の雰囲気が激変。
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正社員採用２ヶ月で３０人
過去経験のない採用実現に向けプロジェクトを始動。課題解決し続け、質の高い採用を実現。
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44期目で過去最高利益
過去なかった部署の枠を超えた協力体制を実現。社員みんなが目標達成に向けて自分ごととして行動。
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事業承継１年で実現
10年以上頓挫していた社長交代に成功。承継後も業績は右肩上がり。
組織コーチングとコリジナルの融合で、生産性の高い組織を実現
ハーバード大学の組織行動学や、Googleの数年に渡るリサーチプロジェクトでは、生産性の高いチームに最も、且つ圧倒的に重要な要素は「心理的安全性(Psychological Safety)」である、という研究結果が出ています。また、研究では真に重要なのは「チームメンバーの構成」よりも、「チームがどのように協力しているか」である、と突き止められています。
組織コーチングでは、社員同士でリクエストが飛び交い、普通だと言えないような「ひどい真実」もテーブルに挙がる「心理的安全性」の高い組織を実現する手法があります。また、コリジナルでは組織の特徴・チームメンバーのタイプや特質に合わせて伴走型のコーチングを行います。ただ厳しいだけの手法を用いず、「こんなことも言って良いんだ」「言った方が良いんだ」と素直に主張できる文化・仕組みを醸成します。
組織コーチングの心理的安全性と、コリジナルの伴走型安心感の融合により、最高の生産性をつくり出す組織を実現します。
具体的なスケジュールと効果
私たちは、問題解決と目標達成のためのシステムと文化を企業に定着させます。
DAY０
組織コーチングによる無料診断
コリジナルでは経営者の皆様に効果を実感していただくために90分の組織コーチング無料診断を提供しています。
お客様のお悩みの解決方法や目標達成を具体的にどうするかが分かり、会社全体でのブレイクスルーの起こし方を体感していただけます。
ぜひ「90分：組織コーチングによる無料診断」をご依頼ください。
組織コーチングスタート
組織に変革を起こすセッションをデザイン
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DAY１~２
戦略会議
- 問題の棚卸し
- 目標設定
- 役割分担
- 行動計画立案
- サポート構造の策定
効果
- メンバー全員が所有感ある目標に合意する
- コミットが誕生する
- 主体的な行動が起きる
- 効果的な役割と行動が自ら生まれる
- 異なる部署間でもコラボレーションが起きる
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DAY３~N
問題解決
- イシュー(最重要な問題)の見極め
- 問題解決のための行動を合意
- 問題解決し続ける仕組みを導入
- 会議参加者以外の巻き込み
- 効果的な進捗会議の運用
効果
- 問題解決の継続的な方法が手に入る
- メンバーのイシュー見極め能力が上がる
- 現場の問題も主体的に解決する
- チームの心理的安全性が高まる
- 他部署や参加者以外も巻き込んで行動する
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DAY N+１~
ステージアップ
- 会社のネクストステージの創出
- 注力プロジェクトのデザイン
- 社員が更に成長し続ける仕組みを導入
- 次世代幹部・リーダーを育成
- 継続的に経営課題を解決
効果
- 変革前には想像しなかった未来を創れる
- 一見困難なプロジェクトも成功する
- 成長した社員が、更なる変革を遂げ幹部になる
- 自立型社員が増え続ける
- 仕事が更に楽しくなる
１ヶ月に一度のペースで戦略会議または問題解決会議をおこないます。「どんな成果が手に入ったら最高か？」を組織で言語化し目標を創り上げ、問題の明確化と解決方法をコーチングしながら、「心理的安全性の高い」組織の実現を目指します。そして、目標に向かって自ら考え、発言し、行動する社員を育成し、その社員がこの方法を各部署に持ち帰り、現場でも実践することで社内全体の生産性の向上に繋がります。
最高をつくり続ける会社を実現する
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