コリジナルが選ばれる理由

選ばれる理由

私たちは、経営問題を解決し、経営目標を達成する
最高をつくり続ける会社を実現する組織コーチングを軸に
あなたの会社をサポートします。

組織コーチングとコリジナルの融合で、生産性の高い組織を実現

ハーバード大学の組織行動学や、Googleの数年に渡るリサーチプロジェクトでは、生産性の高いチームに最も、且つ圧倒的に重要な要素は「心理的安全性(Psychological Safety)」である、という研究結果が出ています。また、研究では真に重要なのは「チームメンバーの構成」よりも、「チームがどのように協力しているか」である、と突き止められています。

組織コーチングでは、社員同士でリクエストが飛び交い、普通だと言えないような「ひどい真実」もテーブルに挙がる「心理的安全性」の高い組織を実現する手法があります。また、コリジナルでは組織の特徴・チームメンバーのタイプや特質に合わせて伴走型のコーチングを行います。ただ厳しいだけの手法を用いず、「こんなことも言って良いんだ」「言った方が良いんだ」と素直に主張できる文化・仕組みを醸成します。

組織コーチングの心理的安全性と、コリジナルの伴走型安心感の融合により、最高の生産性をつくり出す組織を実現します。

組織コーチングの心理的安全性とコリジナルの伴走型安心感の融合

具体的なスケジュールと効果

私たちは、問題解決と目標達成のためのシステムを企業に定着させます。

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DAY0

組織コーチングによる無料診断

COLIGINALでは経営者の皆様にコーチングをイメージしていただくために90分の無料診断をご提供しています。お客様のお悩みや目標をパワフルな疑問文に置き換えることで具体的な未来を共有していただくことが可能になります。ぜひ「90分:組織コーチングによる無料診断」をご依頼ください。

組織コーチングスタート

見違える組織に変革する13セッション(期間:1年間)

  • DAY1~2

    戦略会議

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    • 問題の棚卸し
    • 目標設定
    • 役割分担
    • 行動計画立案
    • サポート構造の策定

    効果

    • メンバー全員が所有感ある目標に合意
    • コミットが誕生する
    • 主体的な行動が起きる
    • 効果的な役割と行動が自ら生まれる
    • 異なる部署間でもコラボレーションが起きる
  • DAY3~13

    問題解決

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    • 発生した問題への対処
    • 行動指針への合意
    • 仕組みを導入
    • 参加者以外の巻き込み
    • 進捗会議(毎週30分)

    効果

    • 今より高い視点から解決する
    • 問題解決し続ける方法の獲得
    • やる気のない人がいなくなる
    • チームの心理的安全性の獲得
    • 他部署への巻き込みと実行ができる
  • DAY14~

    ステージアップ

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    常に目標とやることをメンバー間で共有し、成長していくことが可能となります。達成が難しい目標も出てきますが、私はそれを金脈だと考えています。

    効果

    継続することで途中で金脈を諦めることなく手にすることが可能となります。難しい目標は達成が困難ですが、だからこそ達成したときの、人・企業・チームの成長が大きいと考えるからです。続けることで着実に成長していくことを実感していただけます。

1ヶ月に一度のペースで戦略会議をおこないます。高い目標を立てると必ず問題が発生するという前提で、問題の明確化と解決方法の見出し方をコーチングしながら、「心理的安全性の高いチーム」の実現を目指し、自ら考え計画に基づいて発言し行動することができる人材の育成と躊躇しない空気を社内に作って行きます。ワークセッションの参加者がこの方法を各部署に持ち帰り、実践することで社内全体の意識の向上に繋がります。

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